單項(xiàng)選擇題范圍控制的目的是監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài)，如“項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”，范圍控制不涉及（）。

A．影響導(dǎo)致范圍變更的因素 
B．確保所有被請(qǐng)求的變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理 
C．范圍變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更 
D．確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（）是不準(zhǔn)確的。

A．當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)和列表 
B．WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個(gè)人1周能干完的工作稱為一個(gè)工作包 
C．創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃、組織過程資產(chǎn) 
D．創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于知識(shí)管理的敘述，不確切的是（）。

A．知識(shí)管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑 
B．知識(shí)地圖是一種知識(shí)導(dǎo)航系統(tǒng)，顯示不同的知識(shí)存儲(chǔ)之間重要的動(dòng)態(tài)聯(lián)系 
C．知識(shí)管理包括建立知識(shí)庫；促進(jìn)員工的知識(shí)交流；建立尊重知識(shí)的內(nèi)部環(huán)境；把知識(shí)作為資產(chǎn)來管理 
D．知識(shí)管理屬于人力資源管理的范疇

6.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》，（）是不正確的。

A．創(chuàng)作作品的公民是作者 
B．由法人或者其他組織主持，代表法人或者其他組織意志創(chuàng)作，并由法人或者其他組織承擔(dān)責(zé)任的作品，法人或者其他組織視為作者 
C．如無相反證明，在作品上署名的公民、法人或者其他組織為作者 
D．改編、翻譯、注釋、整理已有作品而產(chǎn)生的作品，其著作權(quán)仍歸原作品的作者

7.單項(xiàng)選擇題X公司中標(biāo)某大型銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),并將電信代管托收系統(tǒng)分包給了G公司。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，針對(duì)該項(xiàng)目，以下關(guān)于責(zé)任歸屬的敘述中，（）是正確的。

A.X公司是責(zé)任者，G公司對(duì)分包部分承擔(dān)連帶責(zé)任 
B.X公司是責(zé)任者，與G公司無關(guān) 
C.G公司對(duì)分包部分承擔(dān)責(zé)任，與X公司無關(guān) 
D.G公司對(duì)分包部分承擔(dān)責(zé)任，X公司對(duì)分包部分承擔(dān)連帶責(zé)任

8.單項(xiàng)選擇題某市政府采購(gòu)采用公開招標(biāo)。招標(biāo)文件要求投標(biāo)企業(yè)必須通過ISO9001認(rèn)證并提交ISO9001證書。在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)專家發(fā)現(xiàn)有多家企業(yè)的投標(biāo)文件沒有按標(biāo)書要求提供ISO9001證書。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，以下處理方式中，（）是正確的。

A.因不能保證采購(gòu)質(zhì)量，招標(biāo)無效，重新組織招標(biāo) 
B.若滿足招標(biāo)文件要求的企業(yè)達(dá)到三家，招標(biāo)有效 
C.放棄對(duì)ISO9001證書的要求，招標(biāo)有效 
D.若滿足招標(biāo)文件要求的企業(yè)不足三家，則轉(zhuǎn)入競(jìng)爭(zhēng)性談判

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項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題