單項(xiàng)選擇題大型復(fù)雜項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理相比較()。

A、管理原理不同 
B、管理方法和工具不同 
C、管理程序不同 
D、管理范圍不同


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中,靈敏度分析、建模和仿真通常用于()。

A、定性風(fēng)險(xiǎn)分析 
B、定量風(fēng)險(xiǎn)分析 
C、總體風(fēng)險(xiǎn)分析 
D、具體風(fēng)險(xiǎn)分析

2.單項(xiàng)選擇題在定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中,使用定性語(yǔ)言將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級(jí)。此種分析方法稱為()。

A、風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估 
B、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估 
C、風(fēng)險(xiǎn)類別 
D、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員因項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理首選的解決沖突的方法是()。

A、解決問(wèn)題 
B、妥協(xié) 
C、求同存異 
D、暫時(shí)擱置問(wèn)題

5.單項(xiàng)選擇題下列活動(dòng)不屬于團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)的是()。

A、非正式培訓(xùn) 
B、集中辦公 
C、組織娛樂(lè)活動(dòng)讓大家互相認(rèn)識(shí)了解 
D、編寫人力資源計(jì)劃

最新試題

OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估的方法不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題