單項選擇題下列活動不屬于團(tuán)隊項目建設(shè)的是()。

A、非正式培訓(xùn) 
B、集中辦公 
C、組織娛樂活動讓大家互相認(rèn)識了解 
D、編寫人力資源計劃


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題()不能作為編制人力資源計劃的工具。

A、層次結(jié)構(gòu) 
B、責(zé)任分配矩陣 
C、文本格式的角色描述 
D、團(tuán)隊成員的通訊錄

2.單項選擇題項目收尾包含合同收尾和()兩部分。

A、產(chǎn)品收尾 
B、資產(chǎn)收尾 
C、管理收尾 
D、可交付物收尾

3.單項選擇題通常,項目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關(guān)于變更控制委員會的描述中,錯誤的是()。

A、在一些大的復(fù)雜的項目中,可能會有多個變更控制委員會,他們負(fù)責(zé)不同的職責(zé) 
B、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義 
C、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項目干系人的認(rèn)可 
D、變更控制委員會更新項目計劃、任務(wù)清單和時間表,以反映變更對已做或在做工作的影響

5.單項選擇題以下關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制的表述中,正確的是()。

A、范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題,質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題 
B、范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相同 
C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認(rèn)之前進(jìn)行,這兩個過程是串行執(zhí)行的 
D、范圍確認(rèn)的輸入包括項目分解結(jié)構(gòu)字典,質(zhì)量控制輸入不包括項目分解結(jié)構(gòu)字典

最新試題

建立過程性能基線的目的不包括()

題型:單項選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()

題型:單項選擇題

組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

題型:單項選擇題

OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

題型:單項選擇題

為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()

題型:單項選擇題

建立過程性能基線的步驟不包括()

題型:單項選擇題

OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()

題型:單項選擇題

在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()

題型:單項選擇題

策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()

題型:單項選擇題

項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于()

題型:單項選擇題