A、project work breakdown
B、project security authentication
C、project management
D、project flowchart
您可能感興趣的試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2012年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart
A、possibility
B、bits
C、bps
D、probability
A、symbols
B、message
C、signals
D、wave
A、MAC address
B、IP address
C、host address
D、domain name address
某部委邀請(qǐng)55位專家對(duì)5個(gè)項(xiàng)目A、B、C、D、E進(jìn)行投票評(píng)選,要求按某種常用的規(guī)則從中選出優(yōu)秀項(xiàng)目(可以由若干個(gè)項(xiàng)目并列優(yōu)秀)。每個(gè)專家經(jīng)過(guò)獨(dú)立仔細(xì)研究,在自己的心目中都對(duì)這五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)選排序(如下表):
例如,有18位專家對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)選排序都是ADECB,依次類推。
常用的五條選優(yōu)規(guī)則如下:
規(guī)則甲:只進(jìn)行一輪投票,選出得票最多的項(xiàng)目
規(guī)則乙:進(jìn)行兩輪投票,第一輪投票先選出得票最多和次多的兩個(gè)(或多個(gè))項(xiàng)目,再在這些項(xiàng)目之間讓全體專家進(jìn)行第二輪投票,選出得票最多的項(xiàng)目。
規(guī)則丙:進(jìn)行多輪投票,每一輪投票淘汰得票最少的項(xiàng)目
規(guī)則?。哼M(jìn)行多次兩項(xiàng)目對(duì)決投票,分別對(duì)所有各對(duì)(兩個(gè))項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)選投票,最后,勝選次數(shù)最多的項(xiàng)目就作為優(yōu)秀項(xiàng)目。根據(jù)該規(guī)則,選出了項(xiàng)目E
規(guī)則戊:每位專家對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分,分別以5、4、3、2、1分評(píng)給自己心中優(yōu)選出來(lái)的第1、2、3、4、5個(gè)項(xiàng)目,最后,匯總統(tǒng)計(jì)各個(gè)項(xiàng)目的得分總和,選出最高得分的項(xiàng)目。
該部委依據(jù)上述各個(gè)規(guī)則,組織專家進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)選,假設(shè)各位專家都完全按自己心目中的項(xiàng)目?jī)?yōu)選排序進(jìn)行選擇投票,并且沒有棄權(quán)情況,則針對(duì)評(píng)選結(jié)果,()結(jié)論正確。
A、按規(guī)則甲和乙,都選出了項(xiàng)目A
B、按規(guī)則丙,選出了項(xiàng)目B
C、按規(guī)則丁和戊選出了項(xiàng)目E
D、按這五條規(guī)則分別選出了不同的項(xiàng)目
最新試題
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。