A、33
B、35
C、49
D、51
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A、目前配置項處理第一次“正在修改”狀態(tài)
B、目前配置項處于第一次“正式發(fā)布”狀態(tài)
C、目前配置項處于“草稿”狀態(tài)
D、目前配置項處于“不可變更”狀態(tài)
A、用戶
B、配置管理員
C、配置管理委員會
D、專家組
A、戰(zhàn)略
B、計劃
C、運作
D、生產(chǎn)流程
A、盡量要那些提供流程輸入的人來執(zhí)行流程操作
B、將決策點放到基層活動中,減少對流程的控制
C、對地理上集中的資源看作是分散地來處理
D、組織機構(gòu)設(shè)計要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出,而不是一項一項的任務(wù)
A、采購部門根據(jù)歷年供應(yīng)商的供貨情況建立了一個供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應(yīng)商
B、首先進行供應(yīng)商調(diào)查,滿足標準要求后可納入合格供應(yīng)商名單
C、為保持采購的公開透明,采購均采取招標形式選擇合格供應(yīng)商
D、把采購物品分為3個等級,最低一級供應(yīng)企業(yè)可以沒通過ISO9001認證
最新試題
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學指導,同時總結(jié)出了科學管理五大原則,其中不包括()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
項目組合績效域的組成不包括()