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A、商業(yè)智能通過對組織中分散的、獨立存在的大量數(shù)據(jù)進行分析，并轉(zhuǎn)化為有用知識，幫助企業(yè)進行決策
B、商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術的綜合運用
C、商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)挖掘技術可以取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表，來為決策提供支持
D、商業(yè)智能應能提供業(yè)務解決方案
A、基礎設施
B、組織的經(jīng)驗學習系統(tǒng)
C、產(chǎn)品組件標準
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術人員的指導方針
A、產(chǎn)品（服務）
B、作業(yè)
C、管理
D、決策
A、初期
B、中期
C、末期
D、試運行或驗收期
最新試題
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是（）
在項目過程中，技術過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
組織基于CMMI的過程改進不包括（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）