A、商業(yè)智能通過對組織中分散的、獨(dú)立存在的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并轉(zhuǎn)化為有用知識，幫助企業(yè)進(jìn)行決策
B、商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運(yùn)用
C、商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，來為決策提供支持
D、商業(yè)智能應(yīng)能提供業(yè)務(wù)解決方案
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A、基礎(chǔ)設(shè)施
B、組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C、產(chǎn)品組件標(biāo)準(zhǔn)
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術(shù)人員的指導(dǎo)方針
A、產(chǎn)品（服務(wù)）
B、作業(yè)
C、管理
D、決策
A、初期
B、中期
C、末期
D、試運(yùn)行或驗(yàn)收期
最新試題
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
CMMI評估的方法不包括（）
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）