A.對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行分析,建立科學(xué)的目標(biāo)管理體系
B.在企業(yè)目標(biāo)管理體系下制定各自的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)
C.以考核指標(biāo)為指導(dǎo),監(jiān)控被考核服務(wù)人員完成目標(biāo)的能力條件,并定期實(shí)施績(jī)效考核,檢查完成的績(jī)效情況
D.依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行分析、反饋,并采取相應(yīng)措施
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A.20
B.30
C.40
D.50
A.甘特圖法
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
C.關(guān)鍵路線法
D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
利用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理的基本步驟,下列排列正確的是()
①定義項(xiàng)目并進(jìn)行活動(dòng)分解;
②繪出項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖;
③計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù),確定關(guān)鍵路線;
④估計(jì)每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間或成本;
⑤運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)控和優(yōu)化;
⑥分析活動(dòng),明確各個(gè)活動(dòng)間的前繼后續(xù)關(guān)系。
A.①⑥②④③⑤
B.①⑥④②③⑤
C.①⑥②③④⑤
D.①⑥③②④⑤
A.項(xiàng)目的活動(dòng)
B.項(xiàng)目的總工期和日程
C.項(xiàng)目中各工序的順序關(guān)系
D.以上選項(xiàng)都不對(duì)
A.項(xiàng)目規(guī)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目控制
最新試題
或許每個(gè)企業(yè)都有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)制度,也都會(huì)要求服務(wù)人員閱讀和執(zhí)行。但是,期望和實(shí)際總是相差很遠(yuǎn)。所以,客戶投訴可以幫助改正一些問題。
問卷調(diào)查的缺點(diǎn)是:成本高,支出費(fèi)用主要是調(diào)查問卷的印制和派發(fā)人員的工資。
因?yàn)榭蛻粜畔⑹占淖罱K目的是在于改善措施,以增加企業(yè)贏利,所以結(jié)論部分應(yīng)寫得詳細(xì)具體。
非結(jié)構(gòu)化面試允許求職者在最大自由度上決定討論的方向,而主考官也可以使用影響到求職者的評(píng)語,所以也稱為引導(dǎo)性面試。
質(zhì)量的關(guān)注角度比較多,比如有關(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注用戶,關(guān)注生產(chǎn),關(guān)注價(jià)值。
人的欲望是無窮的,某一需求得到滿足后,新的需求會(huì)被激活,而新的需求通常比已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的需求級(jí)別更高。
年齡不同的人對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)有相同的愛好和需求。
招聘又稱為人力資源的獲取與準(zhǔn)備,即人員吸收與配置。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人們?cè)絹碓街匾曈行萎a(chǎn)品的質(zhì)量。
在客戶異議處理程序的主要步驟中,第一步是辯論客戶異議。