C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。