戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

五五分是最公平的成交策略。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

1940年，美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。