A.“松散型”關(guān)系
B.“合作”關(guān)系
C.“密切協(xié)作”關(guān)系
D.“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系
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A.原有供應(yīng)商上門爭(zhēng)執(zhí)
B.影響業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作
C.新的供應(yīng)商缺乏足夠能力
D.新的供應(yīng)商難打交道
A.盈虧平衡分析
B.學(xué)習(xí)-經(jīng)驗(yàn)曲線
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.支付條款
A.成本的降低
B.原材料的儲(chǔ)備
C.成本最優(yōu)化
D.質(zhì)量的提升
A.需求識(shí)別
B.選擇供應(yīng)商
C.接收
D.付款
最新試題
倉庫管理的是物,庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。
某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。
五五分是最公平的成交策略。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
1940年,美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
銷售關(guān)注存量,計(jì)劃關(guān)注增量。