五五分是最公平的成交策略。

采購人員必須懂得有關所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關法律，明確相關的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應用。

供應商報價后可隨時撤銷。

外購比自制成本便宜，就應該采購外包。

供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

通過考核需求預測準確率可以提高預測質量。

供應商談判前準備工作占全過程80%時間。

供應鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

將生產和其它經營活動結合在一起是生產計劃編制的目標。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導思維有（）。