單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)20年代美國(guó)福特公司通過(guò)限制車(chē)型和種類(lèi),采用后向一體化,研發(fā)并使用自動(dòng)化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國(guó)人收入的增加,人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)第二輛汽車(chē)時(shí)更加注重車(chē)子的風(fēng)格、式樣、型號(hào)、適應(yīng)性和密封性等因素的影響,福特以前所采用的自動(dòng)生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計(jì)的大規(guī)模生產(chǎn)線,要想對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造就得花巨額費(fèi)用。而通用公司注意到了這種需求的變化,開(kāi)發(fā)出型號(hào)齊全的小轎車(chē),在當(dāng)時(shí)與福特的競(jìng)爭(zhēng)中取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)以上案例,我們可以得出以下哪種結(jié)論?()

A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗
B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施
C.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮其他方面的問(wèn)題
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來(lái)好處,也能給企業(yè)帶來(lái)不利,而且不利總是大于好處


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1.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)官建議董事會(huì)建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策并規(guī)劃企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。董事會(huì)拒絕這個(gè)建議,說(shuō)這不是他們的職責(zé),并且組織不能同時(shí)向其股東及社會(huì)和環(huán)境履行其義務(wù)。首席審計(jì)官最好的回應(yīng)是()。

A.實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策不需要投資太多時(shí)間和金錢(qián)
B.不建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策會(huì)對(duì)組織構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)
C.現(xiàn)在可以推遲創(chuàng)建政策和項(xiàng)目,但以后應(yīng)考慮
D.建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策是一個(gè)合規(guī)性問(wèn)題

2.單項(xiàng)選擇題大量證據(jù)表明,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與其長(zhǎng)期利潤(rùn)之間有著()關(guān)系。

A.沒(méi)有明顯關(guān)聯(lián)
B.負(fù)相關(guān)性
C.正相關(guān)性
D.無(wú)法判斷

3.單項(xiàng)選擇題為減少與實(shí)物資產(chǎn)相關(guān)的潛在財(cái)務(wù)損失,資產(chǎn)被投保的數(shù)額是:()

A.由定期評(píng)估支持確定。
B.等于單個(gè)資產(chǎn)的賬面價(jià)值。
C.根據(jù)經(jīng)濟(jì)指數(shù)例如消費(fèi)價(jià)格指數(shù)自動(dòng)調(diào)整。
D.由董事會(huì)決定。

4.單項(xiàng)選擇題某公司CEO決定組成一個(gè)調(diào)查小組,調(diào)查作業(yè)成本法(ABC)的使用情況,一名內(nèi)部審計(jì)師被派往該小組。該審計(jì)師被指派主要是因?yàn)樗麚碛幸韵履姆N知識(shí)?()

A.信息處理程序。
B.內(nèi)部控制選擇方案。
C.業(yè)務(wù)知識(shí)與成本動(dòng)因。
D.現(xiàn)行產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)。

5.單項(xiàng)選擇題什么是剩余風(fēng)險(xiǎn)?()

A.風(fēng)險(xiǎn)的影響。
B.未被管理的風(fēng)險(xiǎn)。
C.控制下的風(fēng)險(xiǎn)。
D.環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6.單項(xiàng)選擇題在評(píng)估一項(xiàng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng):()

A.確定該風(fēng)險(xiǎn)怎樣才能很好地被控制。
B.為風(fēng)險(xiǎn)管理提供確認(rèn)工作。
C.為減輕已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)控制措施。
D.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)暴露情況修正風(fēng)險(xiǎn)管理程序。

7.單項(xiàng)選擇題在評(píng)估一個(gè)制造行業(yè)的組織風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪項(xiàng)對(duì)組織有最長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響?()

A.生產(chǎn)調(diào)度。
B.產(chǎn)品質(zhì)量。
C.存貨政策。
D.廣告預(yù)算。

8.單項(xiàng)選擇題在對(duì)合同進(jìn)行檢查時(shí),首席審計(jì)執(zhí)行官懷疑供應(yīng)商在合同招標(biāo)過(guò)程中獲得不正當(dāng)利益。在獲知首席執(zhí)行官是供應(yīng)商所在公司董事會(huì)的成員之后,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)采取何種行動(dòng)?()

A.向包括該首席執(zhí)行官在內(nèi)的高級(jí)管理層提交一份報(bào)告草案。
B.收集證明材料,向?qū)徲?jì)委員會(huì)的主席報(bào)告該審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
C.與組織的外部審計(jì)師聯(lián)系以尋求協(xié)助。
D.立即通知董事會(huì)。

9.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)可能損害參與風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程初始建立階段的內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性?()

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和編制報(bào)告。
B.評(píng)價(jià)管理層的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的充分性和有效性。
C.管理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。
D.應(yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。

10.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)代表了最佳風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)?()

A.根據(jù)未來(lái)事件發(fā)生的可能性和對(duì)實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)的影響來(lái)評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
B.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,它們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響,以及潛在的原因。
C.評(píng)估固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn),及其對(duì)財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度。
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,它們對(duì)完成組織使命的影響,以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。

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就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()

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