A.供應(yīng)商輪換；
B.外包的應(yīng)用；
C.學(xué)習(xí)和成長；
D.股價波動狀況與同類群體的比對。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.現(xiàn)金折扣
B.批量折扣
C.功能折扣
D.季節(jié)性折扣
A.副產(chǎn)品定價；
B.選擇型產(chǎn)品定價；
C.附屬產(chǎn)品定價；
D.產(chǎn)品捆綁定價。
A.不再存在供應(yīng)商之間的競爭；
B.運輸成本會降低；
C.抵御通脹；
D.在設(shè)計階段有供應(yīng)商參與。
A.減少20%；
B.減少6%；
C.增加6%；
D.增加20%。
A.持續(xù)時間最長的路徑；
B.最費錢的路徑；
C.需要勞動力最多的路徑；
D.被認(rèn)為對項目意義最大的路徑。
A.成本；
B.資源分配；
C.時間；
D.業(yè)務(wù)步驟。
A.未加權(quán)移動平均數(shù)；
B.指數(shù)平滑；
C.排隊理論；
D.線性回歸分析。
A.預(yù)算要求每年分配給研發(fā)部門的資金必須得到管理層簽字同意，公司執(zhí)行了此等預(yù)算；
B.公司每月對實際支出和預(yù)算支出進行比較；
C.公司定期比照同一領(lǐng)域其他企業(yè)的研究活動；
D.公司有審查制度，而且研發(fā)設(shè)備的所有資本支出必須得到部門經(jīng)理的簽字同意。
A.消除程序修改
B.消除顧客投訴
C.消除成本超支
D.消除系統(tǒng)故障
A.改善機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量；
B.發(fā)掘每位員工創(chuàng)造性解決問題的潛力；
C.成為員工與管理人員之間的正式溝通渠道；
D.確定可以賦予其額外職責(zé)的團隊領(lǐng)袖。
最新試題
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項？（）
如果所有其他事項保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
質(zhì)量圈的首要目的是（）
在進行資本預(yù)算編制決策時，經(jīng)理們一般會應(yīng)用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本？（）
以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時設(shè)備和流程等問題？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負債的做法是應(yīng)用以下哪項內(nèi)容的范例？（）
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）