A.生產(chǎn)調(diào)度。
B.產(chǎn)品質(zhì)量。
C.存貨政策。
D.廣告預(yù)算。

A.向包括該首席執(zhí)行官在內(nèi)的高級管理層提交一份報告草案。
B.收集證明材料，向?qū)徲嬑瘑T會的主席報告該審計發(fā)現(xiàn)。
C.與組織的外部審計師聯(lián)系以尋求協(xié)助。
D.立即通知董事會。

A.對風(fēng)險管理過程進(jìn)行評估和編制報告。
B.評價管理層的風(fēng)險過程的充分性和有效性。
C.管理已識別的風(fēng)險。
D.應(yīng)對已識別的風(fēng)險實施控制。

A.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對實現(xiàn)組織長期目標(biāo)的影響來評估其風(fēng)險水平。
B.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險水平，它們對實現(xiàn)組織目標(biāo)的影響，以及潛在的原因。
C.評估固有風(fēng)險和控制風(fēng)險，及其對財務(wù)誤報的影響程度。
D.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險水平，它們對完成組織使命的影響，以及消除已有或潛在風(fēng)險因素的可能性。

A.確保建立和運作健全的風(fēng)險管理流程。
B.審查、評估風(fēng)險流程的充分和有效性，并對其報告以及推薦改進(jìn)措施。
C.監(jiān)督風(fēng)險管理流程，判斷其充分和有效性。
D.實施風(fēng)險管理辦法和風(fēng)險控制，以便對識別出的風(fēng)險進(jìn)行處理。