A.供方。
B.替代品。
C.某種原材料的壟斷者。
D.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。
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A.調(diào)整戰(zhàn)略。
B.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略。
C.差別化戰(zhàn)略。
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
A.分散行業(yè)。
B.繁榮行業(yè)。
C.集中行業(yè)。
D.成熟行業(yè)或分散行業(yè)。
A.生產(chǎn)少量的產(chǎn)品，成本較低時(shí)；
B.沒(méi)有購(gòu)買者想購(gòu)買高價(jià)位的產(chǎn)品時(shí)；
C.競(jìng)爭(zhēng)者很容易進(jìn)入該市場(chǎng)時(shí)；
D.產(chǎn)品的質(zhì)量很差時(shí)。
A.貸款數(shù)額應(yīng)該被減少，并直接降低留存收益。
B.貸款數(shù)額應(yīng)該被減少，并直接在損益表中列支。
C.針對(duì)這損失，沒(méi)有必要作會(huì)計(jì)處理或披露。
D.針對(duì)這損失，作為或有事項(xiàng)披露是必須的。
A.為了效果犧牲了效率
B.為了效率犧牲了效果
C.在效果和效率之間取得平衡
D.既沒(méi)有效率，也沒(méi)有效果
最新試題
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開(kāi)展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門(mén)全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源？（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門(mén)應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題？（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）