單項(xiàng)選擇題任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()

A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑;
B.最費(fèi)錢的路徑;
C.需要?jiǎng)趧?dòng)力最多的路徑;
D.被認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目意義最大的路徑。


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1.單項(xiàng)選擇題與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()

A.成本;
B.資源分配;
C.時(shí)間;
D.業(yè)務(wù)步驟。

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

A.預(yù)算要求每年分配給研發(fā)部門的資金必須得到管理層簽字同意,公司執(zhí)行了此等預(yù)算;
B.公司每月對(duì)實(shí)際支出和預(yù)算支出進(jìn)行比較;
C.公司定期比照同一領(lǐng)域其他企業(yè)的研究活動(dòng);
D.公司有審查制度,而且研發(fā)設(shè)備的所有資本支出必須得到部門經(jīng)理的簽字同意。

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

A.消除程序修改
B.消除顧客投訴
C.消除成本超支
D.消除系統(tǒng)故障

5.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量圈的首要目的是()

A.改善機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量;
B.發(fā)掘每位員工創(chuàng)造性解決問題的潛力;
C.成為員工與管理人員之間的正式溝通渠道;
D.確定可以賦予其額外職責(zé)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。

最新試題

如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源?()

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某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

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質(zhì)量圈的首要目的是()

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經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()

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在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)?()

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將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()

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在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題