單項(xiàng)選擇題制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()

A.不再存在供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng);
B.運(yùn)輸成本會(huì)降低;
C.抵御通脹;
D.在設(shè)計(jì)階段有供應(yīng)商參與。


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2.單項(xiàng)選擇題任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()

A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑;
B.最費(fèi)錢的路徑;
C.需要?jiǎng)趧?dòng)力最多的路徑;
D.被認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目意義最大的路徑。

3.單項(xiàng)選擇題與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()

A.成本;
B.資源分配;
C.時(shí)間;
D.業(yè)務(wù)步驟。

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

A.預(yù)算要求每年分配給研發(fā)部門的資金必須得到管理層簽字同意,公司執(zhí)行了此等預(yù)算;
B.公司每月對(duì)實(shí)際支出和預(yù)算支出進(jìn)行比較;
C.公司定期比照同一領(lǐng)域其他企業(yè)的研究活動(dòng);
D.公司有審查制度,而且研發(fā)設(shè)備的所有資本支出必須得到部門經(jīng)理的簽字同意。

6.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

A.消除程序修改
B.消除顧客投訴
C.消除成本超支
D.消除系統(tǒng)故障

7.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量圈的首要目的是()

A.改善機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量;
B.發(fā)掘每位員工創(chuàng)造性解決問題的潛力;
C.成為員工與管理人員之間的正式溝通渠道;
D.確定可以賦予其額外職責(zé)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。

10.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的首要好處是()

A.提供了從客戶角度看公司的相關(guān)信息
B.將財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)掛鉤
C.強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部流程
D.在戰(zhàn)略和操作兩個(gè)層面均納入財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

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經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()

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在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本?()

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在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()

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某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()

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