A.強化公司治理的理念
B.注重原則導向的方法
C.增加了反欺詐和反腐敗的內(nèi)容
D.縮小了報告的范疇

A.權(quán)力范圍模糊
B.溝通中斷
C.工作流程高度相關(guān)
D.超常目標

A.由三位雇員串通導致的違規(guī)
B.由一位雇員導致的違規(guī)
C.由一組經(jīng)理串通導致的違規(guī)
D.由一位經(jīng)理導致的違規(guī)

A.只有I
B.I、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.I和Ⅱ

A.幫助確定控制該風險應該實施的最佳措施
B.保證風險管理的有效運行
C.及時的更新風險管理程序
D.設計減少風險的措施

A.負責該資產(chǎn)安全的管理人員在擔任該職位前沒有經(jīng)過公司的審查
B.公司對于接近該資產(chǎn)的人員建立了獨立審批機制
C.該公司采取了糾正措施解決了過去控制制度薄弱的問題
D.該公司的管理層均是通過能力和選拔兩方面考核

A.某公司的銷售部門本年的運輸量遠遠高于銷售量
B.某公司薪酬管理的內(nèi)部人員更換頻繁
C.某公司的在申請貸款前，公司的財務報告比往年拖延發(fā)布了4個月
D.某公司因為實施大機器生產(chǎn)導致大批工人失業(yè)

A.應收賬款部門的職責分工和責任并不明確
B.某公司的出納人員因為工作出色，所以沒有進行崗位輪換
C.某位負責現(xiàn)金支票的批準和簽發(fā)的經(jīng)理經(jīng)常向董事會報告工作
D.公司為了提高工作效率，管理層將一定金額內(nèi)的賒購批準權(quán)轉(zhuǎn)移給下屬人員

A.確認有關(guān)舞弊已經(jīng)發(fā)生的征兆或跡象
B.防止舞弊的發(fā)生
C.確認導致發(fā)生舞弊的控制弱點
D.評估舞弊征兆或跡象的充分性以決定是否實施舞弊調(diào)查

A.管理當局將在一定金額范圍內(nèi)的采購授權(quán)給下屬
B.職員長期負責現(xiàn)金處理工作而沒有實施崗位輪換
C.處理可變現(xiàn)有價證券的職員負責采購、記錄采購并向高級管理人員報告差異和收益/損失
D.應收賬款部門的職責分工和受托責任并不明確