A.一般是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的
B.運(yùn)用的時(shí)間要很短
C.需要花時(shí)間進(jìn)行教授
D.教練是在工作當(dāng)中的
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A.妥協(xié)
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.回避
D.遷就
A.權(quán)力的接受者
B.權(quán)力的發(fā)放者
C.決策權(quán)下放
D.參與者
A.妥協(xié)
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.回避
D.遷就
A.委托式
B.追蹤式
C.把關(guān)式
D.批準(zhǔn)式
A.設(shè)身處地
B.積極回應(yīng)
C.據(jù)理力爭(zhēng)
D.準(zhǔn)確理解
A.事先溝通期望
B.上下對(duì)話
C.約定“條款”
D.約定“硬約束”
A.妥協(xié)
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.回避
D.遷就
A.使你有更多的時(shí)間去進(jìn)行更重要的工作
B.可以少負(fù)責(zé)任
C.緩解工作中的壓力
D.有時(shí)間發(fā)展新的技能，有利于自我發(fā)展
A.指揮型領(lǐng)導(dǎo)
B.教練型領(lǐng)導(dǎo)
C.支持型領(lǐng)導(dǎo)
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
A.問題清單法
B.對(duì)抱怨的分析
C.問卷法
D.物資鼓勵(lì)
最新試題
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
廣告認(rèn)知率屬于（）效果測(cè)定方式。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。