A.指揮型領(lǐng)導(dǎo)
B.教練型領(lǐng)導(dǎo)
C.支持型領(lǐng)導(dǎo)
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
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A.問題清單法
B.對抱怨的分析
C.問卷法
D.物資鼓勵
A.角色認(rèn)知
B.時間管理
C.員工激勵
D.員工授權(quán)
A.不良習(xí)慣的無意識階段
B.不良習(xí)慣的有意識階段
C.良好習(xí)慣的有意識階段
D.良好習(xí)慣的無意識階段
A.指揮型
B.教練型
C.支持型
D.授權(quán)型
A.晉升
B.福利
C.職業(yè)發(fā)展
D.獎勵制度
A.經(jīng)常重復(fù)
B.授權(quán)風(fēng)險高
C.下屬可以做得更好
D.下屬能夠做好
A.自身的障礙
B.中層領(lǐng)導(dǎo)的障礙
C.高層領(lǐng)導(dǎo)的障礙
D.下屬的障礙
A.我不找別人，等著別人來找我
B.我是對的，別人是錯的
C.我不會改變我自己
D.從別人的角度和反應(yīng)看自己
A.人力資源管理
B.制度資源管理
C.績效資源管理
D.技術(shù)層面資源管理
A.完善者
B.監(jiān)督者
C.信息者
D.創(chuàng)新者
最新試題
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱，進行工序質(zhì)量控制的主要活動有（）。
要改進質(zhì)量不僅僅需要個人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時，（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
投入進度控制是生產(chǎn)進度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。