A.楊雄
B.孔子
C.荀子
D.孟子
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A.橫向比較
B.縱向比較
C.選擇比較
D.交叉比較
A.進(jìn)行正強(qiáng)化的時(shí)間不能太早
B.強(qiáng)化的程度越大越好
C.強(qiáng)化的時(shí)間間隔不要太長(zhǎng)
D.強(qiáng)化時(shí)要盡量避免產(chǎn)生偏差
A.四
B.五
C.六
D.七
A.管理措施在員工心目中的效果和價(jià)值
B.投入和收益之間是否均衡
C.個(gè)人對(duì)所從事的工作和所要達(dá)到目標(biāo)的估價(jià)
D.個(gè)人根據(jù)過去經(jīng)驗(yàn)判斷一定行為能夠滿足某種需要的可能性
A.保持積極性、維持工作現(xiàn)狀
B.可以促使員工提高工作效率
C.激發(fā)員工做出最好的表現(xiàn)
D.促進(jìn)員工的進(jìn)取心
最新試題
ERG理論可以看做是()的一個(gè)修正。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
為了公平,同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)()這一過程的著眼點(diǎn)的不同。
波特-勞勒模式中,能否取得工作成就是由()決定的。
如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo),就應(yīng)該降低其薪酬,以作處罰。
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。
根據(jù)社會(huì)學(xué)習(xí)理論,組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為,就要確保人們()。