根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識(shí)別和解決問題的過程。

艾爾弗雷德·錢德勒在（）一書中指出，戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)是一種互動(dòng)的過程。

（）是一種正金字塔的集權(quán)式組織模式，通過自上而下的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

針對(duì)傳統(tǒng)治理模式的變革，蓋伊·彼得斯提出了一些可供借鑒的治理模式，它們包括（）。

羅伯特.默頓1940年在《（）》一書中指出，無效培訓(xùn)是以過去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動(dòng)，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

20世紀(jì)60年代福利國家行政在西方國家進(jìn)入了鼎盛時(shí)期，（）和“從搖籃到墳?zāi)埂钡纳鐣?huì)福利發(fā)展被認(rèn)為是彼此促進(jìn)，甚至是共生關(guān)系。

簡述行政組織體制的含義與特征。

簡述行政組織執(zhí)行的原則。

重組的過程會(huì)改變政治-行政制度的架構(gòu)，并因此改變公共部門內(nèi)部及其界限之外事物的相互作用模式。

（），是那些純粹由個(gè)人消費(fèi)的物品和服務(wù)。