信息系統(tǒng)項目管理師項目時間管理單項選擇題每日一練(2019.07.30)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目經(jīng)理小丁負(fù)責(zé)一個大型項目的管理工作，目前因人手緊張只有15個可用的工程師，因為其他工程師已經(jīng)被別的項目占用。這15個工程師可用時間不足所需時間的一半，并且小丁也不能說服管理層改變這個大型項目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該（）

2 某項目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項目的項目團(tuán)隊感覺時間過于緊張，項目經(jīng)理在估算項目活動歷時的時候應(yīng)采用（）以避免進(jìn)度風(fēng)險。

3 開始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性，這樣的項目進(jìn)度被稱為（）

4 在非關(guān)鍵路徑上的兩個活動之間的開始到開始關(guān)系中，項目團(tuán)隊認(rèn)為：在前序工作開始之后，后序工作的開始時間要延遲3天。這種延遲被稱為（）

5 項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是（）