信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)練習(xí)(2020.05.29)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 以下哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵺`指導(dǎo)中不涉及業(yè)務(wù)連續(xù)性（）

點(diǎn)擊查看答案

2 張工程師被任命為一個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，他對(duì)于該項(xiàng)目的過(guò)程管理有以下認(rèn)識(shí)，其中（）是不正確的。

點(diǎn)擊查看答案

3 范圍說(shuō)明書(shū)形成了項(xiàng)目經(jīng)理與客戶(hù)之間的協(xié)議基礎(chǔ)，這是因?yàn)樗_定了（）

點(diǎn)擊查看答案

4 （）不是超安全的信息安全保障系統(tǒng)（S2-MIS）的特點(diǎn)或要求。

點(diǎn)擊查看答案

5 你在設(shè)計(jì)一個(gè)允許電子郵件使用語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)的產(chǎn)品。你們公司的市場(chǎng)部剛剛通知你主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在開(kāi)發(fā)一個(gè)類(lèi)似的產(chǎn)品。最初你本來(lái)決定應(yīng)用資源平衡，因?yàn)槟愕脑缙趩?dòng)進(jìn)度計(jì)劃表明某些時(shí)間段比其他的時(shí)間段需要更多的資源，還因?yàn)槟阃瓿身?xiàng)目的時(shí)間壓力不是很大?，F(xiàn)在，既然你有在市場(chǎng)上打敗競(jìng)爭(zhēng)者的壓力，就需要發(fā)展一個(gè)與原先的計(jì)劃盡量接近的項(xiàng)目計(jì)劃。為做到這一點(diǎn)，你應(yīng)該用（）。

點(diǎn)擊查看答案&解析

6 依照《系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定辦法》的規(guī)定，與研發(fā)及辦公場(chǎng)地要求不一致的是（）

點(diǎn)擊查看答案

7 項(xiàng)目辦公室的前任領(lǐng)導(dǎo)最近在企圖攀登珠穆朗瑪峰最高峰時(shí)去世了。你是項(xiàng)目辦公室的新領(lǐng)導(dǎo)。你急于想控制局勢(shì)，因?yàn)槟愕臋C(jī)構(gòu)中有關(guān)的項(xiàng)目計(jì)劃和日程都很亂。不幸的是，很多項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為計(jì)劃即是日程。你認(rèn)識(shí)到計(jì)劃遠(yuǎn)比日程重要，并已決定對(duì)組成項(xiàng)目計(jì)劃的有關(guān)條款制定方針。你的方針指出，計(jì)劃比日程重要，并已決定對(duì)組成項(xiàng)目計(jì)劃的有關(guān)條款制定方針。你的方針指出，WBS（）？

點(diǎn)擊查看答案&解析

8 某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實(shí)施合同約定的開(kāi)工日為2月1日。由于機(jī)房承包人延誤竣工，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人實(shí)際于2月10日開(kāi)工。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，5月10日開(kāi)始進(jìn)行5天啟動(dòng)連續(xù)試運(yùn)行，結(jié)果表明安裝實(shí)施有缺陷。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行了調(diào)試工作，并于5月25日再次提交請(qǐng)求驗(yàn)收申請(qǐng)。5月26日再次試運(yùn)行后表明安裝工作滿(mǎn)足合同規(guī)定的要求，參與試運(yùn)行有關(guān)各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工，應(yīng)以（）作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實(shí)施的實(shí)際工期并與合同工期比較

點(diǎn)擊查看答案&解析

9.填空題一份建議書(shū)評(píng)估表是（）的例子。

參考答案：權(quán)重打分模型

進(jìn)入題庫(kù)練習(xí)

10 項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)變更控制來(lái)說(shuō)很重要，因?yàn)樗ǎ?/a>

點(diǎn)擊查看答案&解析