A.跨職能小組
B.信息的自由流通
C.廣泛的控制范圍
D.明確指揮鏈
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A.有機(jī)
B.機(jī)械
C.合理
D.直觀
A.有機(jī)
B.基本
C.學(xué)習(xí)
D.機(jī)械
A.專業(yè)化
B.中央集權(quán)化
C.權(quán)力下放
D.正規(guī)化
A.要采取的決定是重大的
B.公司地理位置分散時(shí)
C.當(dāng)組織面臨危機(jī)時(shí)
D.環(huán)境復(fù)雜時(shí)
A.該公司的雇員不愿意擾亂現(xiàn)狀,并擔(dān)心任何責(zé)任的改變
B.公司的員工習(xí)慣于權(quán)威結(jié)構(gòu)和明確界定的工作角色
C.公司的前線工人掌握了什么可以做和不能做的第一手知識(shí)
D.該公司正試圖從經(jīng)濟(jì)低迷中恢復(fù),造成重大損失,需要裁員
最新試題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()