A.有機(jī)
B.基本
C.學(xué)習(xí)
D.機(jī)械
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A.專(zhuān)業(yè)化
B.中央集權(quán)化
C.權(quán)力下放
D.正規(guī)化
A.要采取的決定是重大的
B.公司地理位置分散時(shí)
C.當(dāng)組織面臨危機(jī)時(shí)
D.環(huán)境復(fù)雜時(shí)
A.該公司的雇員不愿意擾亂現(xiàn)狀，并擔(dān)心任何責(zé)任的改變
B.公司的員工習(xí)慣于權(quán)威結(jié)構(gòu)和明確界定的工作角色
C.公司的前線工人掌握了什么可以做和不能做的第一手知識(shí)
D.該公司正試圖從經(jīng)濟(jì)低迷中恢復(fù)，造成重大損失，需要裁員
A.授權(quán)
B.指揮統(tǒng)一
C.命令鏈
D.控制范圍
A.方向統(tǒng)一
B.指揮統(tǒng)一
C.工作分工
D.權(quán)力司
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）