A.有機(jī)
B.機(jī)械
C.合理
D.直觀
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A.有機(jī)
B.基本
C.學(xué)習(xí)
D.機(jī)械
A.專業(yè)化
B.中央集權(quán)化
C.權(quán)力下放
D.正規(guī)化
A.要采取的決定是重大的
B.公司地理位置分散時(shí)
C.當(dāng)組織面臨危機(jī)時(shí)
D.環(huán)境復(fù)雜時(shí)
A.該公司的雇員不愿意擾亂現(xiàn)狀，并擔(dān)心任何責(zé)任的改變
B.公司的員工習(xí)慣于權(quán)威結(jié)構(gòu)和明確界定的工作角色
C.公司的前線工人掌握了什么可以做和不能做的第一手知識(shí)
D.該公司正試圖從經(jīng)濟(jì)低迷中恢復(fù)，造成重大損失，需要裁員
A.授權(quán)
B.指揮統(tǒng)一
C.命令鏈
D.控制范圍
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）