A.經(jīng)常重復(fù)
B.授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)高
C.下屬可以做得更好
D.下屬能夠做好
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A.自身的障礙
B.中層領(lǐng)導(dǎo)的障礙
C.高層領(lǐng)導(dǎo)的障礙
D.下屬的障礙
A.我不找別人,等著別人來找我
B.我是對(duì)的,別人是錯(cuò)的
C.我不會(huì)改變我自己
D.從別人的角度和反應(yīng)看自己
A.人力資源管理
B.制度資源管理
C.績(jī)效資源管理
D.技術(shù)層面資源管理
A.完善者
B.監(jiān)督者
C.信息者
D.創(chuàng)新者
A.業(yè)績(jī)
B.信任
C.服從命令
D.對(duì)自己有好處
A.妥協(xié)
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.回避
D.遷就
A.具體的
B.可衡量的
C.可接受的
D.現(xiàn)實(shí)可行的
A.指揮型
B.教練型
C.支持型
D.授權(quán)型
A.員工
B.個(gè)人
C.部門
D.公司
A.16%
B.9%
C.40%
D.35%
最新試題
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí),最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是()。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長必須是()。
開展自檢活動(dòng)包括()。
下列標(biāo)準(zhǔn)中,屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是()。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了()要求。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱,進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有()。
20世紀(jì)初,將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中,使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛,走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是()。