A.我不找別人，等著別人來(lái)找我
B.我是對(duì)的，別人是錯(cuò)的
C.我不會(huì)改變我自己
D.從別人的角度和反應(yīng)看自己
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A.人力資源管理
B.制度資源管理
C.績(jī)效資源管理
D.技術(shù)層面資源管理
A.完善者
B.監(jiān)督者
C.信息者
D.創(chuàng)新者
A.業(yè)績(jī)
B.信任
C.服從命令
D.對(duì)自己有好處
A.妥協(xié)
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.回避
D.遷就
A.具體的
B.可衡量的
C.可接受的
D.現(xiàn)實(shí)可行的
A.指揮型
B.教練型
C.支持型
D.授權(quán)型
A.員工
B.個(gè)人
C.部門
D.公司
A.16%
B.9%
C.40%
D.35%
A.對(duì)員工的授權(quán)
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.員工的角色
D.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
A.組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
B.把團(tuán)隊(duì)的關(guān)系看作雇傭關(guān)系
C.把與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系看成依附關(guān)系
D.狹隘的集體主義
最新試題
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。