A.具體的
B.可衡量的
C.可接受的
D.現(xiàn)實可行的
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A.指揮型
B.教練型
C.支持型
D.授權(quán)型
A.員工
B.個人
C.部門
D.公司
A.16%
B.9%
C.40%
D.35%
A.對員工的授權(quán)
B.企業(yè)價值觀
C.員工的角色
D.團(tuán)隊的目標(biāo)
A.組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
B.把團(tuán)隊的關(guān)系看作雇傭關(guān)系
C.把與團(tuán)隊的關(guān)系看成依附關(guān)系
D.狹隘的集體主義
A.第二
B.第三
C.第四
D.第五
A.充分的目標(biāo)對話
B.上司與下屬的角色平等
C.以領(lǐng)導(dǎo)層為主導(dǎo)
D.確認(rèn)雙方認(rèn)同
A.委托式
B.追蹤式
C.把關(guān)式
D.批準(zhǔn)式
A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.遷就
A.市場經(jīng)濟(jì)不需要政府的干預(yù)
B.以市場作為資源配置的基礎(chǔ)調(diào)節(jié)方式
C.市場機制永遠(yuǎn)起著積極作用
D.市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相輔相成
最新試題
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
開展自檢活動包括()。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備()三個要素。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長必須是()。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
20世紀(jì)初,將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中,使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛,走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是()。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是()。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強國,其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是()。