單項(xiàng)選擇題在創(chuàng)建項(xiàng)目活動(dòng)詳細(xì)清單之后,項(xiàng)目經(jīng)理希望在不更改項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間或可交付成果的情況下估算項(xiàng)目總成本。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)估算技術(shù)?()

A.三點(diǎn)估算
B.自下而上
C.類比估算
D.參數(shù)估算


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1.單項(xiàng)選擇題作為控制質(zhì)量過程的結(jié)果,產(chǎn)生變更請(qǐng)求,并由變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.安排批準(zhǔn)變更的實(shí)施
B.與變更控制委員會(huì)一起評(píng)估變更請(qǐng)求
C.評(píng)估如果不實(shí)施變更的風(fēng)險(xiǎn)
D.執(zhí)行根本原因分析確定變更的緣由

4.單項(xiàng)選擇題由于意外情況,一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行期間停止。六個(gè)月后,該組織希望完成項(xiàng)目,并任命了同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.審查所有啟動(dòng)和規(guī)劃輸出,并與項(xiàng)目干系人確認(rèn)任何變更
B.審查所有啟動(dòng)和規(guī)劃輸出,并修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃并繼續(xù)執(zhí)行直到完成項(xiàng)目
D.審查所有規(guī)劃輸出,并遵循變更管理計(jì)劃

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在與關(guān)鍵干系人召開的集體會(huì)議中收集到第一輪需求。但是其中一名項(xiàng)目干系人掌控了談話,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心未充分識(shí)別所有需求。若要確保通過一種公正方式充分準(zhǔn)確記錄,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪一項(xiàng)措施?()

A.再召開一次會(huì)議,將發(fā)言的干系人排除在外
B.向所有項(xiàng)目干系人提供一個(gè)匿名溝通渠道,以便他們提供反饋
C.將需求不完整的潛在風(fēng)險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
D.允許實(shí)施整體變更控制過程,來收集未來的需求變更

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須解決一個(gè)制造問題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接下來應(yīng)該怎么做?()

A.定義問題、產(chǎn)生解決方案并向管理層建議解決方案
B.對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、產(chǎn)生解決方案并讓項(xiàng)目經(jīng)理決策
C.向高級(jí)經(jīng)理提供有關(guān)制造問題的詳情并讓他們決策
D.為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,提交給管理層

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個(gè)復(fù)雜的變更請(qǐng)求,這個(gè)變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計(jì)劃,所有的變更都必須由變更控制委員會(huì)(CCB)批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性,并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段,下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪種溝通模型在項(xiàng)目管理中最為常用()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題