A.啟動(dòng)整體變更控制過程
B.對(duì)進(jìn)度基準(zhǔn)應(yīng)用變更
C.讓發(fā)起人增加額外資源
D.減少項(xiàng)目范圍
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A.定義問題、產(chǎn)生解決方案并向管理層建議解決方案
B.對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、產(chǎn)生解決方案并讓項(xiàng)目經(jīng)理決策
C.向高級(jí)經(jīng)理提供有關(guān)制造問題的詳情并讓他們決策
D.為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，提交給管理層
A.承包商
B.項(xiàng)目管理辦公室
C.職能經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.預(yù)防成本、評(píng)價(jià)成本和失敗成本
B.環(huán)境成本、評(píng)價(jià)成本和預(yù)防成本
C.評(píng)價(jià)成本、人工成本和預(yù)防成本
D.干系人成本、預(yù)防成本和人工成本
A.需求文件
B.分解
C.范圍基準(zhǔn)
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.人力資源管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目組織計(jì)劃
C.人員配備管理計(jì)劃
D.資源分解結(jié)構(gòu)
A.33333美元
B.34166美元
C.35000美元
D.40000美元
A.控制圖
B.直方圖
C.帕累托圖
D.散點(diǎn)圖
A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
B.蒙特卡洛模擬
C.關(guān)鍵路徑法
D.資源平衡
A.討論成本基準(zhǔn)
B.審查范圍基準(zhǔn)
C.確定團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)
D.概述項(xiàng)目經(jīng)理的角色
A.制定項(xiàng)目章程
B.定義高層次范圍
C.識(shí)別高層次風(fēng)險(xiǎn)
D.執(zhí)行關(guān)鍵干系人分析
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的一部分（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本（）
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段，下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個(gè)復(fù)雜的變更請(qǐng)求，這個(gè)變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計(jì)劃，所有的變更都必須由變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）
以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對(duì)于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況（）