A.審查所有啟動和規(guī)劃輸出，并與項目干系人確認(rèn)任何變更
B.審查所有啟動和規(guī)劃輸出，并修訂項目管理計劃
C.審查項目管理計劃并繼續(xù)執(zhí)行直到完成項目
D.審查所有規(guī)劃輸出，并遵循變更管理計劃
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A.交互式溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.主動式溝通
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險接受
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
A.緩和/包容
B.妥協(xié)/調(diào)解
C.撤退/回避
D.強迫/命令
A.再召開一次會議，將發(fā)言的干系人排除在外
B.向所有項目干系人提供一個匿名溝通渠道，以便他們提供反饋
C.將需求不完整的潛在風(fēng)險記錄在風(fēng)險登記冊中
D.允許實施整體變更控制過程，來收集未來的需求變更
A.啟動整體變更控制過程
B.對進(jìn)度基準(zhǔn)應(yīng)用變更
C.讓發(fā)起人增加額外資源
D.減少項目范圍
A.定義問題、產(chǎn)生解決方案并向管理層建議解決方案
B.對這個問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、產(chǎn)生解決方案并讓項目經(jīng)理決策
C.向高級經(jīng)理提供有關(guān)制造問題的詳情并讓他們決策
D.為項目經(jīng)理創(chuàng)建風(fēng)險管理計劃，提交給管理層
A.承包商
B.項目管理辦公室
C.職能經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
A.預(yù)防成本、評價成本和失敗成本
B.環(huán)境成本、評價成本和預(yù)防成本
C.評價成本、人工成本和預(yù)防成本
D.干系人成本、預(yù)防成本和人工成本
A.需求文件
B.分解
C.范圍基準(zhǔn)
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.人力資源管理計劃
B.項目組織計劃
C.人員配備管理計劃
D.資源分解結(jié)構(gòu)
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個多文化團(tuán)隊開展國際項目，以下哪項最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊成員間的有效溝通（）
以下哪個工具或技術(shù)用于識別項目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）
在項目管理中，以下哪個工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊進(jìn)行決策（）
下列哪一項不是風(fēng)險識別過程的一部分（）
項目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，為了確保計劃的準(zhǔn)確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪個角色負(fù)責(zé)確保項目團(tuán)隊遵守組織政策和程序（）
以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準(zhǔn)確性和及時性（）