A.兩者進行戰(zhàn)略管理的靈活性不同
B.兩者進行戰(zhàn)略管理的目的不同
C.兩者所運用的戰(zhàn)略手段不同
D.兩者進行戰(zhàn)略管理的過程不同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.追求的價值目標不同
B.評價對象的性質不同
C.評價的內容不同
D.受影響的程度不同
A.經濟原因
B.知覺
C.害怕未知
D.對權利和影響力的威脅
E.習慣
F.個性
A.分析組織外部環(huán)境
B.測定和評估組織自身素質
C.確定戰(zhàn)略方案
D.識別和鑒定組織現行的戰(zhàn)略
E.準備戰(zhàn)略方案
F.評價和比較戰(zhàn)略方案
A.對已有權利關系的威脅
B.組織結構
C.資源限制
D.組織文化
A.組織職能
B.公共權力強制性大小
C.是否從事營利活動
D.組織職權大小
最新試題
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
企業(yè)質量規(guī)劃是根據企業(yè)（）所做的總體決策活動。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經營方針。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。