A.追求的價(jià)值目標(biāo)不同
B.評(píng)價(jià)對(duì)象的性質(zhì)不同
C.評(píng)價(jià)的內(nèi)容不同
D.受影響的程度不同
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A.經(jīng)濟(jì)原因
B.知覺(jué)
C.害怕未知
D.對(duì)權(quán)利和影響力的威脅
E.習(xí)慣
F.個(gè)性
A.分析組織外部環(huán)境
B.測(cè)定和評(píng)估組織自身素質(zhì)
C.確定戰(zhàn)略方案
D.識(shí)別和鑒定組織現(xiàn)行的戰(zhàn)略
E.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
F.評(píng)價(jià)和比較戰(zhàn)略方案
A.對(duì)已有權(quán)利關(guān)系的威脅
B.組織結(jié)構(gòu)
C.資源限制
D.組織文化
A.組織職能
B.公共權(quán)力強(qiáng)制性大小
C.是否從事營(yíng)利活動(dòng)
D.組織職權(quán)大小
A.資源管理
B.利益相關(guān)者管理
C.信息輸入
D.組織職能結(jié)構(gòu)管理
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。