A.面談以確定要討論的相關(guān)問題
B.確定重要利益相關(guān)者有代表出席
C.聘請(qǐng)一位有關(guān)討論主題的外部專家來仲裁糾紛
D.確保管理人員愿意接受建設(shè)性批評(píng)意見
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A.編輯和驗(yàn)證控制
B.被拒絕科目和暫記科目控制
C.數(shù)據(jù)庫更新途徑控制
D.程序化平衡控制
A.測(cè)試業(yè)績衡量指標(biāo)中所用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
B.開展考核,以核實(shí)所應(yīng)用的業(yè)績衡量指標(biāo)是有意義的。
C.確定業(yè)績衡量指標(biāo)的歷史和使用原因。
D.向有關(guān)方面報(bào)告:現(xiàn)用業(yè)績衡量指標(biāo)已過時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。
A.只允許得到授權(quán)的人員接觸數(shù)據(jù)庫表格
B.用加密算法來保證口令的安全性
C.在不同的數(shù)據(jù)庫表格中儲(chǔ)存用戶身份(I Ds )和口令
D.確保接觸數(shù)據(jù)庫的情況得到記錄
A.內(nèi)審部門應(yīng)對(duì)每種經(jīng)過確認(rèn)的控制措施進(jìn)行符合性測(cè)試。
B.內(nèi)審管理人員應(yīng)對(duì)他們不能同意的審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行修改。
C.該職能部門的管理層應(yīng)該編制行動(dòng)計(jì)劃,糾正問題領(lǐng)域。
D.在以后的年份中自我評(píng)估應(yīng)該不需要重新進(jìn)行。
A.在公司內(nèi)部對(duì)適用的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改,以便內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)保持一致。
B.修改對(duì)新員工的資歷要求,增加質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)要求。
C.估算取消內(nèi)部審計(jì)部門所能節(jié)約的部門費(fèi)用。
D.確認(rèn)可以與質(zhì)檢部門開展哪些恰當(dāng)?shù)穆?lián)絡(luò)活動(dòng),以保證審計(jì)時(shí)間表與總體審計(jì)職責(zé)的協(xié)調(diào)。
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()