A.按職能劃分部門(mén)
B.按產(chǎn)品劃分部門(mén)
C.按地區(qū)劃分部門(mén)
D.按顧客劃分部門(mén)
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A.專業(yè)化分工的原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
D.有效管理幅度原則
A.目標(biāo)分解
B.目標(biāo)組合
C.目標(biāo)完善
D.目標(biāo)對(duì)策
E.目標(biāo)責(zé)任
A.戰(zhàn)略計(jì)劃是一種可以改變組織性質(zhì)的重點(diǎn)計(jì)劃
B.長(zhǎng)期計(jì)劃制定通常是由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)人參與
C.戰(zhàn)略計(jì)劃的著眼點(diǎn)是外部環(huán)境的改變
D.長(zhǎng)期計(jì)劃是對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)和把握的結(jié)果
E.長(zhǎng)期計(jì)劃是全面性的計(jì)劃
最新試題
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）