A.對經(jīng)營者的評價
B.產(chǎn)品價格
C.建立中介機構(gòu)
D.企業(yè)家聘升
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A.個人生活
B.工作環(huán)境
C.超越自我
D.尊重
A.很難找到各方面都合適的經(jīng)理人員
B.外部人員應聘后，需要花費時間和精力適應環(huán)境
C.外部人員可能會受到內(nèi)部人員的排斥
D.招聘外部人員后，對被撤職的管理人員安排是否妥當，直接影響到其他現(xiàn)任的管理人員
A.內(nèi)心的責任感可使外部經(jīng)理順利地進入新角色和開始履行新的使命
B.新任務提出的挑戰(zhàn)容易激發(fā)外部經(jīng)理的活力
C.新吸收的外部經(jīng)理可以更超脫的推行新戰(zhàn)略
D.向整個企業(yè)和外界發(fā)出信號，預示著某種重大的、不尋常的事情要發(fā)生
A.適應新戰(zhàn)略所需要的學習時間短，疏忽出錯的機會少
B.便于合作和相互配合
C.能夠保證得到最大程度的合作和支持
D.培養(yǎng)雇員對企業(yè)的忠誠精神，增強企業(yè)的凝聚力
A.相生機制
B.相克機制
C.促進機制
D.抑制機制
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）