供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運(yùn)營對接的協(xié)同流程。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

采購人員崗位輪換的原則有（）

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

五五分是最公平的成交策略。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。