A.確定談判人員
B.確定談判的基本策略
C.合同條款或交易條件方面的內(nèi)容
D.價格談判的幅度問題
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A.最優(yōu)期望目標(biāo)
B.可預(yù)測的目標(biāo)
C.最低限度目標(biāo)
D.可接受的目標(biāo)
A.交易內(nèi)容對雙方的重要程度
B.雙方對交易內(nèi)容與交易條件的滿足程度
C.雙方競爭的形勢
D.雙方對商業(yè)行情的了解程度
A.對客商法人資格的審查
B.對前來談判的客商的代表資格或簽約資格進(jìn)行審查
C.對談判對手資本、信用和履約能力的審查
D.對談判雙方談判實力的判定
A.必須有自己的組織機(jī)構(gòu)、名稱與固定的營業(yè)場所
B.必須有自己的合伙人
C.必須有自己的財產(chǎn)
D.必須具有權(quán)利能力和行為能力
A.很講信譽(yù)、辦事情講原則、工作效率高、對商情掌握得比較準(zhǔn)確
B.在要求我方提供技術(shù)數(shù)據(jù)時,往往要求準(zhǔn)確、先進(jìn)和完整
C.在談判中提出的問題比較尖銳
D.對手各方面要求的水準(zhǔn)較低
A.國家統(tǒng)計機(jī)關(guān)公布的統(tǒng)計資料
B.行業(yè)協(xié)會發(fā)布的行業(yè)資料
C.中國銀行的咨詢機(jī)構(gòu)及有關(guān)的其它咨詢公司
D.研究機(jī)構(gòu)提供的調(diào)查報告
A.如果是一對一的談判,對談判人員要求不是很高
B.大宗涉外業(yè)務(wù)項目等,必須組織一個堅強(qiáng)有力的談判小組負(fù)責(zé)進(jìn)行談判
C.有關(guān)商品交易的談判,可由主管該項目的業(yè)務(wù)人員參加。
D.應(yīng)依據(jù)對手的特點配備談判人員
A.根據(jù)各方的實力和意向確定聯(lián)盟的長期目標(biāo)
B.合作各方需要樹立相互學(xué)習(xí)、相互依存的觀念
C.自己企業(yè)的文化要在戰(zhàn)略聯(lián)盟中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位
D.加盟各方應(yīng)協(xié)調(diào)一致
A.合作對象選擇不合適
B.忽視文化差異帶來的摩擦與沖突
C.過分追求短期利益目標(biāo)
D.合作雙方地位不均衡
A.互補(bǔ)型聯(lián)盟
B.授受型聯(lián)盟
C.股權(quán)性聯(lián)盟
D.非股權(quán)性聯(lián)盟
最新試題
如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯(lián)盟,則需明確的問題有()。
在通貨膨脹的條件下,西方國家許多企業(yè)往往采取種種方法來調(diào)整價格,對付通貨膨脹,這些方法包括()。
確定組織職位的最終結(jié)果是形成()。
某嬰兒用品公司通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),每增加10個新生嬰兒需要購買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測出下一年度新生嬰兒為5萬人,則用市場因子推演法預(yù)測下年度該類嬰兒用品的市場潛量為()件。
結(jié)合這個案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場預(yù)測一般要經(jīng)過幾個步驟。
顧客對不同服務(wù)類型的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價時的基本依據(jù)包括()。
李維斯公司最終采取的競爭戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?
企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計要遵守的原則是()。
分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)的內(nèi)容包括()。
請結(jié)合邁克爾·E·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營失敗的原因。