A.公共性
B.政治性
C.決策性
D.執(zhí)行性
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A.在大數據和人工智能技術的支持下
B.建立智慧數據平臺整合和共享信息
C.建立一個以數據為核心
D.“政府—市場—社會”多元協(xié)作共治的合理格局
E.政府單一治理的合理格局
A.美國的聯邦政府和州政府實際擁有的權力,隨著歷史條件的變化和社會經濟的發(fā)展在憲法原則的總體框架下發(fā)生著變化
B.自1981年里根推行新聯邦主義開始,政府間的制度設計是一種以分權為取向的制度設計
C.在20世紀90年代主要體現為克林頓政府推動的放松管制改革實踐
D.克林頓政府通過放松對州與地方政府的規(guī)制、加強對社區(qū)的重視來實現權力的平衡,提高政府的績效
E.在遵從憲法中有關聯邦與州及地方政府的權力劃分框架下,在具體的行政領域充分授權
A.成功標準是持續(xù)發(fā)展
B.競爭優(yōu)勢是組織效率
C.管理風格是專制式
D.組織成員多樣化
E.組織人數比較多
A.組織激勵的出發(fā)點是滿足組織成員的各種需要
B.組織激勵的方式可以采取獎勵和懲罰并舉
C.組織激勵貫穿于組織成員工作的全過程,激勵工作需要耐心
D.組織激勵過程中,信息溝通起重要的作用,貫穿于組織激勵工作的始末
E.組織激勵的最終目的是在實現組織預期目標的同時,也能讓.組織成員實現其個人目標,即達到組織目標和員工個人目標在客觀上的統(tǒng)一
A.自1789年美國預算制度建立以來,其預算管理先后經歷了國會主導預算管理過程、總統(tǒng)主導預算管理過程、國會和總統(tǒng)共同控制預算管理過程的歷史時期
B.面對超支造成的財政赤字,預算改成為美國行政改革的重點
C.改年度預算制度為兩年期預算制度,增加預算時間的靈活性
D.在核定預算的基礎上,鼓勵各組織部門以最小的成本辦最多的事,節(jié)約的成本可以保留50%自用,并將預算管理辦法從過去的以控制審批項目為主轉變?yōu)樽⒅亟Y果為主
E.在制定預算時綜合考慮其他部門的財政收支情況,實行跨部門預算
A.過度的規(guī)制抑制了民間的創(chuàng)新和活力
B.隨著經濟增長速度的減慢,日本出現了持續(xù)的財政困難和財政赤字
C.中央對地方政府干預較大,限制了地方自治和市民自治的健康發(fā)展
D.國際環(huán)境的變化對政府提出了挑戰(zhàn)
E.社會問題的日趨繁多和嚴重,使日本政府面臨著新的難題
A.崇尚市場機制和市場力量
B.主張盡量減少政府干預
C.主張廉價小政府,節(jié)省開支,減少稅收從而激勵私人資本投賢,導致經濟繁榮
D.加強對高級文官的政治控制
E.政府引入私營部門的管理方法,鼓勵公私之間的競爭,鼓勵公共事務向私營部門的轉移
A.合并機構、精簡人員,減少財政支出
B.設立創(chuàng)新基金
C.對機構和職位的設置貫穿“以最少的錢辦最多的事”的原則
D.創(chuàng)新基金全部由政府財政撥款,不接收社會捐款
E.建立電子政府
A.政府的項目、服務或產品的接受者
B.公共部門當中為社會提供項目、服務或產品的人或單位
C.與該機構合作提供項目、服務或產品的其他組織或機構
D.政府的項目、服務或產品的給予者
E.公共部門當中為社會提供項目、服務或產品的給與者
A.激勵能夠調動人的熱情和積極性
B.激勵能激發(fā)人的潛能,提高人的能力
C.激勵能提高個體的工作績效
D.激勵能營造良好的組織氛圍
E.激勵能增強組織的整體效能
最新試題
績效管理最根本的價值取向是()
簡述行政組織環(huán)境的特點以及環(huán)境對行政組織的作用。
下列選項屬于行政組織風險性決策使用條件的有()
下列關于行政組織績效管理與傳統(tǒng)行政模式比較的說法中,正確的有()
行政組織責任的產生和發(fā)展大致經歷了無責任、不完全責任、完全責任三個階段。
下列選項關于行政組織心理的說法中正確的有()
在代議制國家,議會監(jiān)督政府行政組織政治責任的具體方式包括()
關于國家政府的起源,亞里士多德認為,國家是一種人的合作關系共同體,它具有人們遵從的權威性,保證國民利益的實現。
簡述影響行政組織心理形成的相關因素。
下列選項屬于行政組織執(zhí)行的環(huán)節(jié)有()