A.企業(yè)為滿足員工和自身發(fā)展需求所確立的中長期目標
B.企業(yè)自身的發(fā)展目標
C.企業(yè)前景和發(fā)展方向的高度概括
D.企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔當?shù)慕巧拓?zé)任，是一個公司或組織對社會的貢獻
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A.戰(zhàn)略-風(fēng)格-共同的目標
B.戰(zhàn)略-結(jié)構(gòu)-制度
C.人員-共同的目標-制度
D.戰(zhàn)略-人員-制度
A.結(jié)構(gòu)-制度-風(fēng)格-人員-技能-戰(zhàn)略-共同的目標
B.結(jié)構(gòu)-制度-風(fēng)格-人員-經(jīng)驗-戰(zhàn)略-共同的目標
C.結(jié)構(gòu)-模板-風(fēng)格-人員-技能-戰(zhàn)略-共同的目標
A.企業(yè)的愿景
B.企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體員工都必須信奉的信條，是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準則
C.企業(yè)的發(fā)展方向和目標
A.戰(zhàn)略
B.風(fēng)格
C.人員
D.共同的目標
A.組織的員工、管理制度所展現(xiàn)出來的文化風(fēng)貌
B.組織在發(fā)展過程中形成的特有的價值觀、信念和行為規(guī)范等
C.組織在發(fā)展過程中形成的特有的文化
最新試題
R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式有（）。
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是（）。
團隊型管理對應(yīng)的是管理方格中的（）。
通過明確角色和任務(wù)要求，激勵下屬向著既定的目標活動，并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要，通過協(xié)作活動提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。
下列屬于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)的有（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
根據(jù)伊森克的理論，如果一個人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）
下列領(lǐng)導(dǎo)理論中，屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是（）。
下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的說法錯誤的是（）。
在布萊克和莫頓的方格中國，哪一個與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)？（）