A.資源本身并不能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)來(lái)源于幾種資源獨(dú)特的組合
C.資源是企業(yè)能力的來(lái)源，企業(yè)能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源，核心競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
D.與有形資源相比，無(wú)形資源更具有潛力
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A.企業(yè)應(yīng)把那些能促進(jìn).發(fā)展新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的能力和資源外包出去
B.外包允許一個(gè)企業(yè)集中在它的核心競(jìng)爭(zhēng)力上以創(chuàng)造價(jià)值
C.通過(guò)外包那些企業(yè)自身缺少能力的部分，企業(yè)可以專(zhuān)注于能創(chuàng)造價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.企業(yè)通過(guò)外包來(lái)尋求最大價(jià)值
A.核心競(jìng)爭(zhēng)力能很好地實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值
B.核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是企業(yè)所特有的，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力具有延展性，能同時(shí)應(yīng)用于多個(gè)不同的任務(wù)
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅可以表現(xiàn)在技術(shù)上，還可以表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng).營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)上
A.BCG分析
B.由有價(jià)值性，獨(dú)特性，難以模仿性，不可替代性這四種標(biāo)準(zhǔn)組成的工作
C.五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析
D.價(jià)值鏈分析
A.財(cái)務(wù)資源
B.組織資源
C.人力資源
D.技術(shù)資源
A.獨(dú)特而有價(jià)值的組織文化和品牌
B.不被其他企業(yè)擁有
C.競(jìng)爭(zhēng)能力的原因和應(yīng)用不清楚
D.經(jīng)理之間.供應(yīng)商和客戶之間的人際關(guān)系
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）