A.企業(yè)應(yīng)把那些能促進(jìn).發(fā)展新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的能力和資源外包出去
B.外包允許一個(gè)企業(yè)集中在它的核心競(jìng)爭(zhēng)力上以創(chuàng)造價(jià)值
C.通過外包那些企業(yè)自身缺少能力的部分,企業(yè)可以專注于能創(chuàng)造價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.企業(yè)通過外包來尋求最大價(jià)值
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A.核心競(jìng)爭(zhēng)力能很好地實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值
B.核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是企業(yè)所特有的,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力具有延展性,能同時(shí)應(yīng)用于多個(gè)不同的任務(wù)
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅可以表現(xiàn)在技術(shù)上,還可以表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng).營(yíng)銷和財(cái)務(wù)上
A.BCG分析
B.由有價(jià)值性,獨(dú)特性,難以模仿性,不可替代性這四種標(biāo)準(zhǔn)組成的工作
C.五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析
D.價(jià)值鏈分析
A.財(cái)務(wù)資源
B.組織資源
C.人力資源
D.技術(shù)資源
A.獨(dú)特而有價(jià)值的組織文化和品牌
B.不被其他企業(yè)擁有
C.競(jìng)爭(zhēng)能力的原因和應(yīng)用不清楚
D.經(jīng)理之間.供應(yīng)商和客戶之間的人際關(guān)系
A.讓利
B.合作
C.廣告津貼
D.建立新的分銷渠道
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
下列屬于一體化管理的是()
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()