下列哪項(xiàng)是提交中期報(bào)告的有效理由（）
Ⅰ、溝通審計(jì)范圍的變化
Ⅱ、更新長(zhǎng)期審計(jì)過(guò)程中的管理進(jìn)度
Ⅲ、向管理層報(bào)告重大事項(xiàng)，即使是那些與審計(jì)無(wú)關(guān)
Ⅳ、去解決那些被排除在最終審計(jì)報(bào)告之外的審計(jì)發(fā)現(xiàn)
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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A.再次向管理層提出建議，并強(qiáng)調(diào)其重要性
B.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該確認(rèn)管理層和董事會(huì)已經(jīng)承擔(dān)了不采取糾正行動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
C.將這種情況報(bào)告給外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.在出點(diǎn)會(huì)上，提醒管理層采取糾正措施
A.既然沒(méi)有降低控制效能，就不必在審計(jì)報(bào)告中記錄此事
B.與高級(jí)管理層溝通政策的變動(dòng)情況
C.報(bào)告這些變動(dòng)，并建議將銷售政策的變動(dòng)記錄下來(lái)
D.現(xiàn)有的銷售政策能提高銷售利潤(rùn)，可以提前完成審計(jì)業(yè)務(wù)
A.可以報(bào)告未經(jīng)證實(shí)但絕對(duì)可以吸引管理層眼球的信息
B.應(yīng)該將審計(jì)建議留給最終審計(jì)報(bào)告
C.不需要立即報(bào)告重要發(fā)現(xiàn)，而是等到審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束時(shí)再報(bào)告
D.中期報(bào)告的應(yīng)用不可以減少對(duì)最終報(bào)告的需求
A.將審計(jì)報(bào)告的復(fù)印件分發(fā)給管理人員
B.以口頭方式向管理層傳達(dá)審計(jì)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容
C.應(yīng)用幻燈片來(lái)支持圍繞主題觀點(diǎn)開展的討論
D.在會(huì)議上為管理層閱讀審計(jì)報(bào)告
A.銷售部門經(jīng)理
B.財(cái)務(wù)主管
C.總經(jīng)理
D.審計(jì)委員會(huì)委員
在確定審計(jì)業(yè)務(wù)的人員配備要求時(shí)應(yīng)該考慮以下哪項(xiàng)內(nèi)容（）
Ⅰ、內(nèi)部審計(jì)部門的時(shí)間約束
Ⅱ、被審計(jì)領(lǐng)域的性質(zhì)和復(fù)雜性
Ⅲ、對(duì)被審計(jì)領(lǐng)域的上一次審計(jì)距離現(xiàn)在有多長(zhǎng)時(shí)間
Ⅳ、審計(jì)師對(duì)審計(jì)該領(lǐng)域的偏好程度
Ⅴ、對(duì)被審計(jì)業(yè)務(wù)開展初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果
A.只有Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的
B.只有Ⅰ，Ⅱ和Ⅴ是對(duì)的
C.只有Ⅱ，Ⅲ和Ⅴ是對(duì)的
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ和Ⅴ都對(duì)
以下哪項(xiàng)是關(guān)于監(jiān)督活動(dòng)的真實(shí)陳述（）
Ⅰ、特定活動(dòng)受標(biāo)準(zhǔn)限制
Ⅱ、監(jiān)督程度取決于內(nèi)部審計(jì)人員的能力
Ⅲ、監(jiān)督程度取決于活動(dòng)的復(fù)雜性
Ⅳ、審計(jì)人員主要負(fù)責(zé)監(jiān)督
A.只有I
B.I和III
C.I和IV
D.I、II和III
A.將該發(fā)現(xiàn)納入審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)
B.向高級(jí)管理層報(bào)告
C.不關(guān)于此風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗辉谒械那鍐畏秶鷥?nèi)
D.在下次的專項(xiàng)采購(gòu)模塊審計(jì)中關(guān)注此問(wèn)題
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）