A.可以報(bào)告未經(jīng)證實(shí)但絕對(duì)可以吸引管理層眼球的信息
B.應(yīng)該將審計(jì)建議留給最終審計(jì)報(bào)告
C.不需要立即報(bào)告重要發(fā)現(xiàn)，而是等到審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束時(shí)再報(bào)告
D.中期報(bào)告的應(yīng)用不可以減少對(duì)最終報(bào)告的需求
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A.將審計(jì)報(bào)告的復(fù)印件分發(fā)給管理人員
B.以口頭方式向管理層傳達(dá)審計(jì)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容
C.應(yīng)用幻燈片來支持圍繞主題觀點(diǎn)開展的討論
D.在會(huì)議上為管理層閱讀審計(jì)報(bào)告
A.銷售部門經(jīng)理
B.財(cái)務(wù)主管
C.總經(jīng)理
D.審計(jì)委員會(huì)委員
在確定審計(jì)業(yè)務(wù)的人員配備要求時(shí)應(yīng)該考慮以下哪項(xiàng)內(nèi)容（）
Ⅰ、內(nèi)部審計(jì)部門的時(shí)間約束
Ⅱ、被審計(jì)領(lǐng)域的性質(zhì)和復(fù)雜性
Ⅲ、對(duì)被審計(jì)領(lǐng)域的上一次審計(jì)距離現(xiàn)在有多長(zhǎng)時(shí)間
Ⅳ、審計(jì)師對(duì)審計(jì)該領(lǐng)域的偏好程度
Ⅴ、對(duì)被審計(jì)業(yè)務(wù)開展初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果
A.只有Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的
B.只有Ⅰ，Ⅱ和Ⅴ是對(duì)的
C.只有Ⅱ，Ⅲ和Ⅴ是對(duì)的
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ和Ⅴ都對(duì)
以下哪項(xiàng)是關(guān)于監(jiān)督活動(dòng)的真實(shí)陳述（）
Ⅰ、特定活動(dòng)受標(biāo)準(zhǔn)限制
Ⅱ、監(jiān)督程度取決于內(nèi)部審計(jì)人員的能力
Ⅲ、監(jiān)督程度取決于活動(dòng)的復(fù)雜性
Ⅳ、審計(jì)人員主要負(fù)責(zé)監(jiān)督
A.只有I
B.I和III
C.I和IV
D.I、II和III
A.將該發(fā)現(xiàn)納入審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)
B.向高級(jí)管理層報(bào)告
C.不關(guān)于此風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗辉谒械那鍐畏秶鷥?nèi)
D.在下次的專項(xiàng)采購(gòu)模塊審計(jì)中關(guān)注此問題
A.內(nèi)部審計(jì)師沒有將可能存在費(fèi)用超支的項(xiàng)目作為檢查內(nèi)容
B.內(nèi)部審計(jì)師沒有發(fā)現(xiàn)重大的錯(cuò)誤或弱點(diǎn)
C.沒有發(fā)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)中的控制薄弱環(huán)節(jié)
D.內(nèi)部審計(jì)師的專業(yè)技能不足以勝任審計(jì)活動(dòng)
A.從應(yīng)付賬款明細(xì)賬追查至采購(gòu)憑證
B.從銀行存款明細(xì)賬的支出業(yè)務(wù)追查至付款憑證
C.檢查銀行存款日記賬
D.從采購(gòu)日記賬追查至應(yīng)付賬款明細(xì)賬
A.對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的存貨進(jìn)行實(shí)地觀察
B.獲得管理層對(duì)存貨存在數(shù)量的簽字確認(rèn)
C.審查存貨收發(fā)存會(huì)計(jì)賬務(wù)處理
D.審查采購(gòu)訂單和驗(yàn)收入庫(kù)單
A.立即將審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告給管理層，并在需要的時(shí)候利用外部法律專家的服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)
B.將該發(fā)現(xiàn)口頭報(bào)告給外部審計(jì)師
C.將該發(fā)現(xiàn)口頭報(bào)告給相關(guān)法律部門
D.將該發(fā)現(xiàn)口頭報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)
A.制定審計(jì)工作方案
B.開展審計(jì)活動(dòng)
C.分配審計(jì)資源
D.制定初步審計(jì)目標(biāo)
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致