常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

供應(yīng)商談判前準備工作占全過程80%時間。

儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。