A.控制是指主管人員對下屬的工作成效進(jìn)行測量、衡量和評價,并采取相應(yīng)糾正措施的過程
B.通過建立管理的領(lǐng)導(dǎo)體制,樹立領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威來完成
C.控制工作是一個延續(xù)不斷,反復(fù)進(jìn)行的過程
D.控制的目的就在于保證組織實際的活動及其成果和預(yù)期的目標(biāo)相一致
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A.運用合適的激勵手段與方法激發(fā)人們發(fā)揮高水平的主觀能動性
B.領(lǐng)導(dǎo)者有指導(dǎo)下屬完成任務(wù)的責(zé)任
C.規(guī)定各級職稱護(hù)士的相互關(guān)系
D.糾正措施能夠把不符合要求的活動拉回到實現(xiàn)目標(biāo)所需要的軌道上來
A.管理者不能做一個只講動機不講效果的“原則領(lǐng)導(dǎo)者”,也不能做一個忙忙碌碌的“事務(wù)主義者”
B.既反對和防止單純對某個上級負(fù)責(zé)的任務(wù)觀點,又反對大手大腳的現(xiàn)象與作風(fēng)
C.以社會效益為最高原則,同時也講求經(jīng)濟(jì)效益
D.用最小的投入得到最多的產(chǎn)出,以最小的耗費獲取最大的效益
E.違反效益原理的管理,不可能是真正的科學(xué)管理
A.必須按層次進(jìn)行能級管理,要求具有穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)
B.不同能級應(yīng)該表現(xiàn)出不同的權(quán)力、職責(zé)、物質(zhì)利益和精神榮譽
C.拉平或消滅權(quán)力、職責(zé)、物質(zhì)利益和精神榮譽上的差別
D.現(xiàn)代管理中,各能級之間是可以隨意組合的
E.各類能級必須動態(tài)對應(yīng)
A.適應(yīng)護(hù)理工作的服務(wù)性及科學(xué)性
B.適應(yīng)護(hù)理工作的藝術(shù)性及理論性
C.適應(yīng)護(hù)理工作的連續(xù)性及規(guī)律性
D.適應(yīng)護(hù)理工作的個體性及協(xié)調(diào)性
最新試題
管理概念中涉及的基本觀點包括以下哪幾項()。
關(guān)于控制職能,下列哪一條說法是錯誤的()。
護(hù)理管理過程中為了保證組織工作的運轉(zhuǎn),需要制定相應(yīng)的法規(guī)調(diào)節(jié)管理活動。下列不屬于管理法規(guī)的是()。
X-Y 理論在管理中的意義是什么?
管理者扮演頭面人物角色時,下列哪項不是該角色承擔(dān)的工作()。
古典管理理論在護(hù)理管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在哪幾方面?
根據(jù)物質(zhì)動力所包含的內(nèi)容,下列哪項是檢查、衡量管理實踐成效的標(biāo)準(zhǔn)()。
一個系統(tǒng)可以分解為一系列子系統(tǒng),它們的功能目的是總系統(tǒng)的一部分,各子系統(tǒng)又可分為若干個更小的子系統(tǒng)。這是以下哪一系統(tǒng)特征()。
下列護(hù)理系統(tǒng)中的哪一子系統(tǒng),通過開展護(hù)理科研,引進(jìn)和開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及技術(shù)培訓(xùn),拓展護(hù)理工作領(lǐng)域()。
如何理解管理概念中效率與效果的關(guān)系 ?