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A.應(yīng)審核設(shè)計(jì)圖紙是否符合設(shè)計(jì)輸入的要求
B.應(yīng)確定設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過設(shè)計(jì)單位正式簽署
C.圖紙會(huì)審應(yīng)由設(shè)計(jì)單位組織
D.應(yīng)確定設(shè)計(jì)圖紙版本是否有效
A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員
B.調(diào)整材料平均價(jià)格
C.增加材料平均的資金投入
D.任命采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理
A.應(yīng)向分包方移交竣工資料
B.應(yīng)向城建檔案館移交工程檔案
C.應(yīng)向施工企業(yè)檔案管理部門歸檔竣工技術(shù)資料
D.應(yīng)向施工企業(yè)有關(guān)部門移交管理制度所規(guī)定的記錄
A.先支先拆
B.后支先拆
C.先支后拆
D.先拆除非承重部分模板,后拆除沉重部分模板
A.土方開挖
B.土方運(yùn)輸
C.土方回填
D.填土的壓實(shí)
最新試題
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求()
《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于()
設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。
某房屋工程項(xiàng)目的質(zhì)檢員檢查記錄顯示,6、7、9號(hào)樓檢查有漏水現(xiàn)象,審核員問質(zhì)檢員:“是個(gè)別地方,還是全部?”質(zhì)檢員說:“是一間,是哪件記不清了。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)工人都在場(chǎng),他們都知道并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理”。
某施工項(xiàng)目在5月2日購(gòu)進(jìn)用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥,已經(jīng)使用了35噸。但項(xiàng)目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗(yàn)報(bào)告,未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗(yàn)記錄。實(shí)驗(yàn)員說:“已經(jīng)取樣試樣,如有不合格,實(shí)驗(yàn)室會(huì)通知我們的”。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方法主要包括:審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告,直接績(jī)效項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)及必要的試驗(yàn)等。
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平,最多相差達(dá)到1CM以上,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說:“這是分包施工的,應(yīng)由分包負(fù)責(zé),而且現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對(duì)涉及()的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。
以下有關(guān)圖紙會(huì)審的過程和要求描述正確的有()。
分部工程驗(yàn)收是建立在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,分部工程所含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收全部合格且質(zhì)量控制資料完整,即表明分部工程也合格。